Почему, когда нет оригинальной бизнес-идеи — нет денег? В нужном количестве.

«Прогулявшись По пляжу И Обретя Всего Одну Хорошую Идею (Которая Впоследствии Станет Основой Прибыльного Бизнеса), Вы Проделали Гораздо Более Ценную И Важную Работу, Чем За Целую Жизнь Напряженного Труда!» Гари Хэлберт.

Вы никогда не наблюдали, как большинство бизнесменов ведут свой бизнес? Бизнес-идея многих бизнесов, к сожалению, заключается в одном – повторить успех конкурента. Только, вот, чужой успех, обычно почему-то не повторяется. Надо идти своим путем, а это так трудно, непривычно и… страшно. Вот и копируется продукт (продукты) или услуга (услуги) конкурента, добавляется что-то своё, чтобы просто удержаться на плаву. Или не удержаться…

Читать дальше →

Составление бизнес-плана для стартапа.

Основная проблема большинства новичков – они не знают, как будут получать доход с сайта, чтоб хотя бы его содержать.
 
Составление бизнес-плана для стартапа
 
Сейчас проблемы получения дохода с тематического сайта нет. Однако, для многих тематик это не так. Когда эти проблемы будут устранены – я не знаю. Чтоб расшевелить рынок в “не доходных темах”, нужно создать проект, который будет явным лидером в теме, и будет привлекать возможных рекламодателей.

Читать дальше →

Золотая жила стартапов.

Стартапы можно сравнить с быстроходными катерами, которые снуют между океанскими лайнерами (большие компании) и заходят в те порты, куда лайнерам путь заказан. Конечно, катер не может пересечь океан, для этого действительно нужен большой корабль, но и тот в свою очередь не может зайти в небольшой порт в устье реки (обслуживать небольшие, но перспективные ниши), резко сменить курс и отправиться туда, где еще не ступала нога бизнесмена.  Главное, чтобы у стартапа хватило горючки пройти по заросшим речным протокам к девственным озерам, где можно развернуться (сделать хорошие деньги), пока туда не добрались корабли покрупнее.
 
Золотая жила стартапов.

Читать дальше →